Enligt SvD (210202) sade Djurgårdens tränare, Kim Bergstrand, så här: ”Man kan säga vad man vill om några hemska människor som levde i Tyskland på 30- och 40-talet, men de fick folk att göra saker i ett sammanhang. Metoder och sådant kan man diskutera, men det finns säkert saker som de också gjorde som man kan ta lärdom av. Eller hur man inte ska göra. Men jag tror att man överallt kan leta ledarskap”
Tyckarna gick igång och fördömde honom och hans utsaga, och han har själv bett om ursäkt.
Nazisterna använde metoder för att kontrollera samhället som var vidriga. Sanningen i det är det få som betvivlar.
Nazisterna agerande var på vissa avgörande områden vidriga. Sanningen i det är det få som betvivlar.
Sammantaget skall nazisterna och nazismen så hårt kritiserar att vi innerligt hoppas att de inte återkommer.
Men, det är också en oomkullrunkelig sanning att nazisterna återgav många tyskar levnadsmod. Även om de utnyttjade terror, så mobiliserade de enorma mängder tyskar, som frivilligt sjöng och marscherade.
Det är den mobiliseringen, tror jag, som tränaren refererar till. Det är Hitlers förmåga att skapa uppslutning, som tränaren avser.
Jag har själv framhållit det mången gång, vid forskningsseminarier och andra platser, att den ledarskapsforskare som inte tagit tag i frågan, vari Hitlers ledarskapsförmåga bestod, den är en skrymtare inom ledarskapsforskningen som inte vågar bita i ledarskap.
Ja, jag hävdar också att en ledarskapsforskare som inte granskar Hitler, är oetisk. Ty måste vi inte, för vår framtids skull, finna den nyckel som Hitler fann, på det att vi skall kunna undvika en ny Hitler? Är det inte en av ledarskapsforskningens viktigaste existensvillkor, att finna ut hur man kan förmå hyfsat välutbildade människor och ett kulturfolk, att transformeras och bli en dödlig maskin?
Mörkret i ledarskap måste belysas, och där utgör Hitler ett självklart forskningsobjekt.
Den 17 februari 2021
Sven-Olof Collin
Tyckarna gick igång och fördömde honom och hans utsaga, och han har själv bett om ursäkt.
Nazisterna använde metoder för att kontrollera samhället som var vidriga. Sanningen i det är det få som betvivlar.
Nazisterna agerande var på vissa avgörande områden vidriga. Sanningen i det är det få som betvivlar.
Sammantaget skall nazisterna och nazismen så hårt kritiserar att vi innerligt hoppas att de inte återkommer.
Men, det är också en oomkullrunkelig sanning att nazisterna återgav många tyskar levnadsmod. Även om de utnyttjade terror, så mobiliserade de enorma mängder tyskar, som frivilligt sjöng och marscherade.
Det är den mobiliseringen, tror jag, som tränaren refererar till. Det är Hitlers förmåga att skapa uppslutning, som tränaren avser.
Jag har själv framhållit det mången gång, vid forskningsseminarier och andra platser, att den ledarskapsforskare som inte tagit tag i frågan, vari Hitlers ledarskapsförmåga bestod, den är en skrymtare inom ledarskapsforskningen som inte vågar bita i ledarskap.
Ja, jag hävdar också att en ledarskapsforskare som inte granskar Hitler, är oetisk. Ty måste vi inte, för vår framtids skull, finna den nyckel som Hitler fann, på det att vi skall kunna undvika en ny Hitler? Är det inte en av ledarskapsforskningens viktigaste existensvillkor, att finna ut hur man kan förmå hyfsat välutbildade människor och ett kulturfolk, att transformeras och bli en dödlig maskin?
Mörkret i ledarskap måste belysas, och där utgör Hitler ett självklart forskningsobjekt.
Den 17 februari 2021
Sven-Olof Collin
RSS-flöde
