He who is silent and bows his head dies every time he does so.

He who speaks aloud and walks with his head held high dies only once     [Giovanni Falcone]
Sven-Olof Yrjö Collin
  • Blogg
  • About
  • Contact
  • Ny sida

Den starke och den farlige II: Var vaksam på detta

23/8/2019

0 Comments

 
​Igår skrev jag om den starke och den svage, och hur det sammanhänger med farlighet. Jag tror att man skall vara vaksam mot de svaga, speciellt när de kommer i kontakt med en organisations makt. Jag citerade Pippi Långstrump, men ville korrigera hennes utsaga, att starka inte måste vara snälla, utan att de tenderar att vara snälla. Medan de svaga kan vara farliga, speciellt om de blir upplyfta, likt en chihuahua, som när man lyfter upp den, börjar skälla och visa tänder.

En högskola eller universitet består av två organisationer, den professionella och den administrativa. Under Universitetets tid, med levande kollegium, gick personer tillfälligtvis från den professionella organisationen till den administrativa, där den professionella var överordnad den administrativa. Idag, när Universitetet som organisationsidé är svag, tror jag att man kan observera dessa övergångar från den ena organisationen till den andra, som tecken på en individs styrka, och därigenom förväntat beteende.

Den administrativa organisationen hämtar sina chefer från den professionella organisationen. Så långt är allt bra. Men nu kommer signaler som man skall vara uppmärksam på.
  1. Om det är en person som går över till den administrativa organisationen och som kommit högt i den professionella organisationen, kan det vara så att den personen antingen har en strategi för utveckling av universitetet, eller anser det vara dennes plikt att göra sin tjänst. Utvecklaren kommer kanske att vara hård, för att genomdriva sin strategi, men förutsägbar, eftersom den har ett mål, nämligen utveckling. Pliktmänniskan kommer att vara mjukare, följandes sin plikt, men utan stark vilja till förändring, ty den skall ju snart gå tillbaka igen. Bägge har en reträttplats, den professionella organisationen, och i den har den personer som respekterar den p g a professionens respekt för de professionella. Medan bägge är starka, är de tämligen ofarliga, den ena för den är förutsägbar, den andre, för att den inte söker förändring.
  2. Om det är en person som inte kommit högt i den professionella organisationen, kan man misstänka att den agerar kompensatoriskt, eller att den söker resurser i den administrativa organisationen för att befrämja sitt avancemang i den professionella organisationen. Den senare kommer förvisso att dränera organisationen på resurser för sin egen utvecklings skull, men kan inte förväntas vara så farlig, då den planerar att komma tillbaka till de professionella. Den som är kompensatorisk är däremot farlig, ty den kommer att utnyttja organisationen för att få behålla eller stärka sin administrativa position. Den kommer att vara den hemska mellanchefen, som slår nedåt och smilar uppåt, eftersom dess plats är given av någon ovanför den själv. Den kommer att sitta vid den administrativa sidans bordskant, tittande på de professionella, som sitter på den andra sidan. Den kommer att skapa en klyfta, och samla resurser till den administrativa sidan, eftersom det är dennes plats, och kommer så att förbli, om den lyckas tillfredsställa de över denne. Det är en farlig individ för de i den professionella organisationen, ty de senare är blott medel för denne.  
  3. Om personen som gjort sin övergång, kämpar för att stanna kvar i den administrativa organisationen, indikerar det att den insett att den inte kommer att få en uppburen plats i den professionella organisationen. Den kanske är misslyckad som forskare eller som lärare, eller, än värre, misslyckad i bägge delarna. Det är den svagaste, och med tillgång till organisationens makt, därför den farligaste.

Se därför på personen du har framför dig. Om den har höga akademiska kvalifikationer och går in och ur administrativa positioner, är den ofarlig. Ju lägre akademiska kvalifikationer, och ju mer den tenderar att stanna kvar i administrativa positioner, desto farligare är den, ty den är den svagaste, men med tillgång till organisationens resurser.

Universitetets tragedi är att man lämnat kollegiets rotationsprincip, att akademikerna går in och ut ur administrationen, och istället lämnat organisationen till de som går in, och sedan stannar i administrationen. Den tragedin amplifieras när de administrativa chefspositionerna tillsätts av administratörerna, och inte av kollegiet.

​Öllsjö den 23 augusti 2019
0 Comments



Leave a Reply.

    Don Collin

    Är en Kantian, socialist, avsutten ryttare. Med Don Quijote som förebild.  Är professor i företagsstyrning, numer vid mitt eget universitet, Free University of Scania, stolt hedersprofessor vid två universitet i Ukraina. Förblindad av visionen att akademisk utbildning skall vara utvecklande för de begåvade. Och dessa kommer från alla hörn av samhället. Upplysningen är idealet, att Förnuftet, det fria, som inte tyglas av makter, vare sig världsliga eller himmelska eller underjordiska. Våga tänk själv, uppmanar Upplysningen. Det är din Plikt, säger Kant. 
    Född utan annan egendom än Ordet, i ett land där tankefriheten och yttrandefriheten finns, i viss utsträckning. 

    Arkiv

    Juli 2023
    Juni 2023
    Maj 2023
    April 2023
    Mars 2023
    Februari 2023
    Januari 2023
    December 2022
    November 2022
    Oktober 2022
    September 2022
    Augusti 2022
    Juli 2022
    Juni 2022
    Maj 2022
    April 2022
    Mars 2022
    Februari 2022
    Januari 2022
    December 2021
    November 2021
    Oktober 2021
    September 2021
    Augusti 2021
    Juli 2021
    Juni 2021
    Maj 2021
    April 2021
    Mars 2021
    Februari 2021
    Januari 2021
    December 2020
    November 2020
    Oktober 2020
    September 2020
    Augusti 2020
    Juli 2020
    Juni 2020
    Maj 2020
    April 2020
    Mars 2020
    Februari 2020
    Januari 2020
    December 2019
    November 2019
    Oktober 2019
    September 2019
    Augusti 2019
    Juli 2019
    Juni 2019
    Maj 2019
    April 2019
    Mars 2019
    Februari 2019
    Januari 2019
    December 2018
    November 2018
    Oktober 2018
    September 2018
    Augusti 2018
    Juli 2018
    Juni 2018
    Maj 2018
    April 2018
    Mars 2018

    Kategorier

    Alla
    Akademi
    Människan
    Människan
    Politik

    RSS-flöde

Powered by Create your own unique website with customizable templates.